原问题：“新吴门画派”的建树离不开人才焦点

　　本报记者 李百灵

　　苏州国画院创立于1960年，其前身是苏州国画馆，1982年升格为苏州国画院，是苏州地域独一由当局主办的从事中国画创作与理论研究的专业学术机构。可以说，该院是我国创立较早的一批市级画院之一。近60年来，苏州国画院在几任院长的教育下，始终在传承吴门画派的艺术特色，并高扬“新吴门画派”的旗子，驻足苏州，走向世界、融入天下。近期，记者采访了苏州国画院院长刘佳，切磋画院成长之路。

　　美术文化周刊：画院创立已有57年汗青了，您怎样对待苏州国画院在汗青上与当下在中国画院整体成长势态中的位置？

　　刘佳：苏州国画院是市一级的画院，在中国画院体制中处于第三品级的国画院，上面尚有省画院和国度画院。可是在建院汗青和艺术家渊源上，苏州国画院都属于极早繁重要的处所画院，出格在中国南边画院群体中具有很是重要的奇异性。

　　回望苏州国画院的成长，它一向是吴门绘画的坚硬保卫者、担任者和厘革者，这种文脉的连续是国画院艺术家们全力保卫、不绝开辟的力气源泉。此刻的苏州主流艺术气魄气焰可以说都是由这一文脉延长而来的，它成了苏州中国画艺术的手刺，更是都市精力的标记之一。

　　当下的中国画院整体成长趋势处于新老人才更替，新旧成长思绪争论，文化体制改良引起文化创作改变的配景。这也给苏州国画院原有的成长思绪和自我定位提出了挑衅，怎样评估定位，没有模板可学，也没有退路可走，必要在团结现实的环境下不绝研讨尝试，探索前行。但无论怎么定位变革，多出人才，多出佳构，多为内地文化传诵、多为人民处事的宗旨是稳固的。

　　美术文化周刊：谈到出人才、出佳构，人才步队建树是要害。画院在吸引和作育人才方面有哪些难点，做了哪些事变？

　　刘佳：画院在本质上也是为人才处事的艺术机构，人才的作育和引进，人才的积淀与梯队的公道建构，最终反应出来的是艺术作品的出产与繁荣，是焦点题目。

　　人才步队的建树难的缘故起因就是艺术家个另外纷歧样，这与其他机构单元具有极大的差别。每一个艺术家都具有本身奇异的举动气魄气焰和创作气魄气焰，也就是由于这种奇异的小我私人气魄气焰才会发生独具艺术面孔的作品，而这是我们必要积极保持维护的。在人才步队的建树上，我们把尊重艺术家的小我私人气魄气焰和小我私人创作方法放在首位，书画家百科，行政职员为艺术家的杂务继续了大量事变，其焦点是为艺术家腾出尽也许多的时刻空间，用心于创作。

　　苏州国画院在吸引和作育人才方面连年来做了大量事变，并有一些打破性设施。起首，栽好梧桐树才气引来金凤凰，国画院在自身建树方面投入大量资源，修缮了听枫园，极大改进了各事变室基本前提，在保持园林美景的同时提供了舒服的当代化事变场合，利便艺术家的创作；其次，国画院冲破了以往“养在深闺人不知”的旧貌，起劲从中青年艺术家傍边引进人才，起劲完美艺术家团队的梯队建树、画科建树和绘画气魄气焰的多方位成长等，书画家百科，为国画院储蓄中坚创作力气；最后，国画院不绝组织团队展览和小我私人展览，扩大了知名度和影响力，从而不绝拓展机遇空间，对人才发生了吸引力，慢慢形成良性的轮回系统，逐渐成立了具有新吴门奇异气魄气焰和影响力的新画院名堂。

　　美术文化周刊：江苏省内差异局限、差异体制画院之间存在必然的竞争相关，您怎样对待这种相关？画院是怎样保持自身竞争力的？

　　刘佳：江苏省素来是绘画的重要阵地，省内无论是公立的画院照旧民营的画院都为数不少，省国画院与市级国画院之间又是各有局限和条理，要在江苏省这样一个绘画大省建立本身的奇异职位确非易事。因为各画院的建制和局限差异，汗青传承也差异，以是根基上每个画院都形成了本身的举动方法和绘画名堂，苏州国画院只能在现有的基本上，团结现实瞻望未来，开辟出具有自身特色的画院风范。

　　竞争不仅带来压力，也会带来机会和动力。苏州国画院要保持竞争力，应直接表此刻创作步队的手段和佳构力作的出产上，这应该是万变不离其宗的基础。以是又回到了人才步队的建树上来，当你营造了很好的空间，引进了极具潜力的艺术家团队，给以宽松的创作气氛，我想佳构力作的发生是一个顺理成章的工作，是不必要死用力的事变，再说艺术作品也不得当冒死堆砌施压的方法来发生，它是一个水到渠成的工作。竞争力的保持就是要始终环绕这个焦点睁开，我想我们的事变首要照旧环绕这点睁开。多做展览多出佳构，以展览写生发动创作。和中国美术家协会相助主办的“写意·苏州”世界中国画双年展就是在此宗旨下应运而生的，极大地晋升了画家们创作的起劲性。