【雅昌专栏】冀少峰：美术馆热后面的冷思考

　　2016年5月，《品图：冀少峰艺术批评文集》正式与读者见面。此书于2014年立项，经过作者两年时间反复推敲、修改而成书，内容分为“立场”、“品图”、“品书”三个部分。采取多学科的立场，运用不同的方法，并把问题置于历史的进程中，黄河书画网，从艺术史上下文关系中发现问题，对当代艺术不同门类，不同方面的问题进行思考。本文为“立场”部分的第三十五篇文章。

　　更多内容尽在[雅昌冀少峰专栏]

　　美术馆时代在今天已经成为一个热议词和热门话题，书画家百科，其实这印证了一个时代艺术的发展与繁荣。但在美术馆繁荣发展的表象之外，又不能不使我们陷入一种冷思考的疑虑中，即我们是否真正迎来了一个美术馆时代，抑或说美术馆时代真的来临了吗?带着这些疑问，我们有理由对美术馆目前发展业态进行考察，以获取美术馆知识系统的生成与传播，美术馆行业标准的确立衡量及艺术品价值重估等美术馆运营过程的内在逻辑等价值信息。

　　一、美术馆定义

　　在西方世界，对于美术馆的定义实际上对应的是艺术博物馆，美国博物馆协会将艺术博物馆定义为“常设的非营利机构，以教育和美学为基本目的，拥有专业员工，获得或拥有艺术品，保养并基本定期地向公众展示艺术品”(南希·艾因瑞恩胡弗著，金眉译：《美国艺术博物馆》，湖南美术出版社，2007年11 月第1版，第1次印刷第183页)。由此可以看出，艺术博物馆的基本功能有三个方面：获得、维护及展示艺术品，基本目标是教育及美学。简言之，美术展览、收藏与研究、公共教育则构成了美术馆的三种职能。

　　二、美术馆叙事

　　衡量一个国家或城市的文明与否，文明程度如何，当你走进博物馆就可以了解这个国家的历史。当你走进美术馆，则可以观看到这个国家或城市在今天的文化状貌。很显然，博物馆和美术馆已然成为一个国家和城市的文化名片。巴黎如果没有罗浮宫、蓬皮杜艺术中心、奥赛美术馆，那还是巴黎吗?而“美国的艺术博物馆是国家的又一个象征，体现着一个大国的财富和国家对文化维护的信念，代表着美国民主的胜利，因为它坚持门户开放，积聚珍宝为的是所有人民的利益。它映射出美国人关于信仰和目标的想象。”(同前文第20页)由此可以看出，美术馆已然成为一种国家形象。那么作为国家形象的美术馆在我国又是一种什么样的发展状貌呢?

　　三、美术馆问题

　　(一)不能用美术馆建设热潮来掩盖美术馆专业建设的不足。一个毋庸置疑的事实是，从建设的角度而言，我们的确进入了美术馆时代，美术馆开馆此起彼伏，国营民营一浪高过一浪，但建设一个美术馆依目前的国力、财力真的并非难事，但要把一个美术馆经营好却又是难上加难。此可谓得美术馆壳容易，拥有美术馆之魂亦并非易事。那么什么又是美术馆之魂呢?

　　1.独立的立场、优秀的馆长、优秀的工作团队和一流的藏品

　　今年适逢中法文化年，本来计划德拉克洛瓦的《自由引导人民》将来华展出，法国政府也欣然同意，但却遭到了罗浮宫馆长的断然拒绝，其理由是该幅作品状况目前不宜出国展出。而法国政府亦没有给罗浮宫施加更大压力。即使施加压力，依我推断，此幅作品仍不能走出罗浮宫半步。这就是罗浮宫独立的文化立场。如果向权力倾斜，不顾艺术本体规律，为了所谓的国际影响，或“中法关系”，那带来的不仅仅是艺术的灾难。其实我国更多美术馆的生存现状、展览现场，不仅很难抵御权力的干预，这也导致美术馆展览乱象丛生、标准不一，混淆了观众走进美术馆对艺术的判断及我们的文化良知。因为公众自认为能进美术馆的艺术一定是经典的高品位的，但一些劣质展览无疑会将美术馆向坟墓一步步推进。

　　2.优秀的馆长和优秀的团队

　　美术馆是一个知识系统的生成与传播的过程。在这个知识系统中，美术馆馆长无疑扮演着美术馆之魂的角色。“美国艺术博物馆馆长联合会在《艺术博物馆职业实践》(1992)中申明，购置事宜意味着将金钱花费交托给由董事会负责的公共信托部门，没有馆长在专业上的完全认可，任何藏品的获得均不应被接受，此程序也适用于赠予藏品”  (同前文第183页)，从中可见美术馆馆长位置的举足轻重。它还要求馆长要具有全球化视野，至少是一个领域的学术权威，更要求馆长具有一种决断力、独立的品格、公益心和奉献精神。文化责任的使命与担当亦是不容推卸的职责。他还一定要胸襟开放，并具备包容与宽容的为人处世态度。而广阔的艺术圈人脉亦是衡量馆长是否合适的标准之一。一个优秀的馆长不能固化为小圈子化，亦需跳出本专业的狭小圈子束缚。他不仅要有明确的办馆理念，鲜明的收藏方向，及满足公众多元文化需求的努力，更能带出一支优秀的、专业的工作团队。而专业的工作团队、专业的工作细节，所渗透在工作中的美术馆人的温情，不仅会使艺术家对美术馆工作致以敬意，更会使广大公众对美术馆心向往之。